دانلود رایگان


بررسی مقایسهای آمادگی دستگای های اجرایی ستادی - دانلود رایگان



دانلود رایگان در این پژوهش به بررسی مقایسه­ای آمادگی دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان در زمینه­ی زیرساخت­های پیاده­سازی مدیریت دانش پرداخته شد

دانلود رایگان
بررسی مقایسهای آمادگی دستگای های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان در زمینه ی زیرساخت های پیاده سازی مدیریت دانشچکیده
کلمات کلیدی: مدیریت دانش، زیرساخت های مدیریت دانش، فرهنگ سازمانی، فرایندهای مدیریت دانش، فناوری اطلاعات
1-1- مقدمه
1-2- بیان مسأله تحقیق
[1]، ۲۰۰۰). استعاره انتقال علم از بازو به مغز و تبديل اطلاعات به دانش و نهايتاً به كار يا خروجي مشخص داراي ارزش افزوده، حاكي از آن است كه تنوع، خلاقيت، نوآوري و دانش محور شدن سازمان­ها، انتخابي اجتناب­ناپذير براي سازمان­هاي قرن بيست­ويكم خواهد بود(میشل و رایس[2]، ۲۰۰۷).
1-3- اهداف پژوهش
هدف اصلی
  • ارزیابی وضعیت عوامل زمینه­ای در پياده­سازي مديريت دانش در دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان
اهداف فرعي (ويژه):· بررسي و ارزیابی وضعیت شاخص­هاي عامل فناوری برای استقرار مدیریت دانش در دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان
  • بررسي و ارزیابی وضعیت شاخص­هاي عامل فرهنگي برای استقرار مدیریت دانش در دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان
  • بررسي و ارزیابی وضعیت شاخص­هاي عامل فرآیندهای مدیریت دانش برای استقرار مدیریت دانش در دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان
  • مقایسه دستگاه های اجرایی ستادی استان سیستان و بلوچستان در ارتباط با زیرساخت های مدیریت دانش
1-4-ضرورت انجام تحقیق
[3]"راز موفقيت سازمانها در قرن 21 همان مديريت دانش است". بنابراين مديريت سازمانها بايد با تکيه بر دانايي برتر امکان اتخاذ تصميمات معقول تر در موضوعات مهم و بهبود عملکردهاي مبتني بر دانش را پيدا کنند. از اين رو مديريت دانايي مقوله­اي مهمتر از خود دانايي محسوب مي شود که در سازمان­ها به دنبال آن است تا نحوه چگونگي تبديل اطلاعات و دانسته هاي فردي و سازماني را به دانش و مهارت­هاي فردي و گروهي تبيين و روشن نمايد(گلسر[4]، ۲۰۰۳). هر چند در حال حاضر سازمان­هاي بسياري در زمينه توسعه دانش در سطوح مختلف سرمايه گذاري کرده و موفق بوده اند، اما سازمان­هاي بسيار زيادي نيز با شکست مواجه شده اند. عدم وجود مکانيزمهاي صحيح ارزيابي و پياده سازي مديريت دانش، اين نوع سرمايه گذاري را در ذهن مديران تنها به يک هزينه اضافي تبديل نموده است. از اين رو سازمان­ها بايد محيطي را براي اشتراک، انتقال و تقابل دانش در ميان اعضاي خود به وجود آورند و افراد را در جهت با مفهوم کردن تعاملاتشان آموزش دهند و سعي در ايجاد بسترسازي و شناسايي عوامل زمينه­اي جهت استقرار مديريت دانش در سازمان نمايند (بالوگان[5]، ۲۰۰۴). این مهم در سازمان­های دولتی نیز ضرورت دارد.
1-5- فرضیه­ها (یا سؤال­های پژوهش)
1-5-1-سؤال اصلي
1-5-2- سؤال­های فرعي
1-6- قلمرو تحقیق
1-6-1- قلمرو موضوعی
1-6-2- قلمرو مکانی
1-6-3- قلمرو زمانی
1-7- روش تحقیق
SPSS18 استفاده خواهد گردید.
1-8- شرح واژه­ها و اصطلاحات بکار رفته در تحقیق
1-8-1- زير ساخت مديريت دانش[6]
1-8-2-فرهنگ سازمانی:
[7] در کتاب مديريت خود، فرهنگ سازماني را اينگونه تعريف کرده است: فرهنگ سازماني شيوه انجام گرفتن امور را در سازمان براي کارکنان مشخص مي کند، ادراکي يکسان از سازمان است که در همه اعضاي سازمان مشاهده مي شود و بيانگر مشخصات مشترک و ثابتي است که سازمان را از سازمانهاي ديگر متمايز مي کند، به عبارت ديگر فرهنگ سازماني، هويت اجتماعي هر سازمان را مشخص مي کند (رابینز، 1996).
-8-3- فرآيندهاي دانش
[8]، ۲۰۰۴). منظور از فرآيندها در مديريت دانش، جمع آوري و سازماندهي دانش سازماني و بهره برداري و حفاظت از اين سرمايه هاي دانشي، مي باشد. فرآيندهاي مديريت دانش در سازمان بايد داراي اين توانايي باشند که به طور اثر بخش و کارآمد دانش مورد نياز جهت تحقق فرآيندهاي کسب و کار سازماني را پردازش کنند. دست اندرکاران دانش انواع مختلفي از فرآيند دانش پايه را مطرح مي کنند که متشکل از مراحل زير است: در اختيار گرفتن، ذخيره سازي، پردازش، انتقال و تسهيم دانش


دریافت فایل
جهت کپی مطلب از ctrl+A استفاده نمایید نماید




آمادگی دستگای های اجرایی


ستادی استان سیستان و بلوچستان


دانلودپایان نامه


word


مقاله


پاورپوینت


فایل فلش


کارآموزی


گزارش تخصصی


اقدام پژوهی


درس پژوهی


جزوه


خلاصه